作者?/ 向? ?向
編輯?/ 朱? ?婷
運(yùn)營?/ 獅子座
采訪正式開始前，kk在《企業(yè)強(qiáng)人》的追劇團(tuán)活動上見到了陳豪，記憶里那些只在劇集里鮮活的TVB老面孔們，像打破次元壁一樣，在kk眼前栩栩如生。
這一次，陳豪帶給觀眾的角色是《企業(yè)強(qiáng)人》中，眼光毒辣決策一流的企業(yè)家趙愷，裸辭創(chuàng)業(yè)，三年時(shí)間把自己的物流企業(yè)做到上市。
趙愷并不是陳豪演繹生涯里唯一一個(gè)“強(qiáng)人”。在《白色強(qiáng)人》里，他是自由隨性的無國界醫(yī)生李文信，在《破毒強(qiáng)人》里，他是毒梟文華，而這一次，在《企業(yè)強(qiáng)人》里，他是實(shí)現(xiàn)了自己創(chuàng)業(yè)理想的趙愷。
作為“強(qiáng)人”，戲里趙愷，戲外陳豪，他們強(qiáng)大的方式很多元。
一、強(qiáng)人4.0
陳豪一直是個(gè)勤奮的演員，不久前，他主演的新劇《企業(yè)強(qiáng)人》內(nèi)地開播，劇中，他依舊延續(xù)了經(jīng)典的表演風(fēng)格——靠譜又有魅力的新一代霸總。
TVB出品的商業(yè)劇和我們已然習(xí)慣了的內(nèi)地視角有很多不一樣的地方，一個(gè)三年讓公司走到上市的老板必然是殺伐果斷的，但TVB選擇舍棄講述這種毒辣，而是讓趙愷成為一個(gè)帶有些許理想氣息的老板。
趙愷當(dāng)然也有商人精明的一面，但同時(shí)，他的信條是：“好的企業(yè)家，應(yīng)當(dāng)以人為本。”這同樣是陳豪覺得趙愷身上特殊的一點(diǎn)，“除了商人精明的一面，他身上同時(shí)還保留了人性化的一面。”可以說是那種打工人想要擁有的別人家老板。
由于這種人本視角，趙愷身上幾乎沒有所謂“霸道總裁”的“霸道味”。在《企業(yè)強(qiáng)人》中他并不會用權(quán)力去控制事情的發(fā)展，而是選擇從人本角度出發(fā)，思考事情發(fā)展的規(guī)律。故事里的趙愷會把自己的股份分給員工，會去了解砸自己車玻璃快遞員的隱情，更會從自己的角度去支持快遞站站長的夢想。
去年，一年上了三部劇的陳豪，憑借在《破毒強(qiáng)人》中精彩的表演拿到了自己演藝生涯中的第二個(gè)視帝。
港人身上似乎都有種“勤奮”的精氣神，嗯，借用當(dāng)下的流行網(wǎng)絡(luò)用語來說，53歲正是奮斗的年紀(jì)，陳豪和趙愷一樣，并不以年齡作為自己休息的節(jié)點(diǎn)，反而他相信人的一生就應(yīng)該不斷嘗試，不斷調(diào)節(jié)，從而不斷進(jìn)步。也正因如此，陳豪跨界開了咖啡店，也成了現(xiàn)實(shí)生活中的“強(qiáng)人”。
如果說陳豪和趙愷身上有什么相似點(diǎn)，自己持有咖啡店品牌的陳豪，有跟趙愷類似的商業(yè)理解。在陳豪看來，企業(yè)的基礎(chǔ)是人，員工同樣是企業(yè)的本錢，只有保障員工的利益才能實(shí)現(xiàn)公司的效益。
劇里，趙愷在自己的商業(yè)道路上一往無前，現(xiàn)實(shí)中，陳豪的咖啡店也陸陸續(xù)續(xù)開到了第四家。
“港人”們的稀缺性也在于身上的松弛感，這種松弛感或許正是來源于他們對事業(yè)的專注。不僅體現(xiàn)在平常，也同樣體現(xiàn)在故事塑造里。
按照我們內(nèi)地觀眾的慣性思維，商業(yè)劇和職場劇往往會在感情元素涉及的時(shí)候敗北，原本精華的商業(yè)元素淪為狗血情感劇的附庸。可能也因?yàn)槿绱耍镀髽I(yè)強(qiáng)人》中的感情元素很淡，并不是沒有，卻均讓步為角色們更為看重的事業(yè)。
感情元素淡并不是占比低，而是處理方式的不同，趙愷跟前妻保持著互相守望的親人關(guān)系，卻在工作中對方芳產(chǎn)生了好感，而徐道明也對趙愷前妻有了若有若無的感情。在《企業(yè)強(qiáng)人》僅25集的篇幅里，這些感情線也同樣占據(jù)了一定的篇幅。
只是，無論是哪一頭，都沒有要修成正果的意思。甚至趙愷和這些情感線之間的關(guān)系建立，同樣也是基于事業(yè)安排的。
陳豪認(rèn)為，戲里的關(guān)系線并不分先后與孰輕孰重，對趙愷的塑造來說都是同等重要的。而在劇集中，陳豪個(gè)人最欣賞的角色確是方芳，他欣賞方芳的干勁與踏實(shí)，更認(rèn)可她的野心。就像每一個(gè)樸素的港人一樣，熱愛工作。
二、北望
在陳豪多年的演藝生涯中，內(nèi)地觀眾們認(rèn)識陳豪的契機(jī)或許還要追溯到《金枝欲孽》中的孔武，隨著去年和佘詩曼攜手再封史地視帝視后，再次引發(fā)一波情懷殺，兩人又又又頂峰相見了。
明珠不曾蒙塵。回望過去，從《洛神》中的曹丕，《金枝欲孽》中的孔武，到《珠光寶氣》中的賀哲男、《溏心風(fēng)暴》中的唐至佳，再到如今的“強(qiáng)人系列”。陳豪的演藝生涯是一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地塑造著一個(gè)又一個(gè)經(jīng)典的角色，實(shí)實(shí)在在演出來的。
眾所周知，TVB變革已久，但即使正在變革進(jìn)行時(shí)，近幾年的港劇始終不是那種經(jīng)歷大刀闊斧的改革，而是選擇一些潤物細(xì)無聲的變化。就像陳豪深度參與其中的“強(qiáng)人系列”，從律政步入醫(yī)療再到如今的物流，隨著逐步北上，開始涉獵到了全然不同的領(lǐng)域。
這也是這5年大變革的某種縮影。對現(xiàn)階段的TVB來說，內(nèi)地或許有著更多機(jī)遇。
和騰訊合作，取景在深圳，《企業(yè)強(qiáng)人》某種程度上，可以說是TVB變局中的典型。嘗試的方向是，把自己擅長的事情邊界拓寬，展開來看，物流行業(yè)并不是傳統(tǒng)TVB會聚焦的范疇，但商業(yè)片卻是TVB的成熟題材，香港取景觀眾可能已經(jīng)看多了，深圳也不失為是新的土壤。
《企業(yè)強(qiáng)人》剛剛播出，內(nèi)地觀眾就驚呼原型也許會是“順豐”。實(shí)際上，在內(nèi)地經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的這些年，除了物流行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還有無數(shù)的故事值得挖掘，也是內(nèi)地影視公司并不擅長挖掘的。
而在TVB深耕細(xì)分職業(yè)劇的幾十年里，這恰好是他們最為擅長的事。對他們來說，內(nèi)地未嘗不是一塊富礦。
但始終，只有逐漸累積的新生代好作品，才能真正拓寬市場。
在陳豪看來，《新聞女王》在內(nèi)地的爆火，確實(shí)有利于港劇得到新一輪的注意力資源，從而讓內(nèi)地跟香港都看到了合作的機(jī)會，而制作的合作對于演員來說，無疑意味著更廣闊的空間。對于整個(gè)香港電視劇行業(yè)來說毫無疑問是件益事。
對陳豪個(gè)人，近幾年其實(shí)也是完全不一樣的。kk發(fā)現(xiàn)，他也正在積極擁抱小紅書和抖音，在社交平臺上發(fā)布自己的短視頻。對近年興起的，劇集宣傳的掃樓和追劇團(tuán)活動，他本人也十分適應(yīng)，“其實(shí)我是一個(gè)很愛玩的人。”（哈哈哈哈）
站在南端再向北望，陳豪和港劇都在積極擁抱變化。他直言：“以前經(jīng)典的影視劇也早已在這兩年完成了‘上網(wǎng)’，網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)變成了主流很久了，希望可以一直保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，努力跟觀眾打好關(guān)系。”
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