在抖音的定位中，我們還需要一種方式，那就是競品調查。通過競品調查，得出一份有價值的競品報告。通過這份報告來觀察和了解競品的做法。
那么抖音競品分析怎么做？抖音競品報告怎么寫呢？
■ 一份競品報告的定位價值
做好競品分析，可以讓我們及時了解對方的發展，例如當我們發現競爭對手新開辟了一個細分市場時，這對我們來說很可能是一個發展機遇，可采取跟進的策略，同分一杯羹。但如發現競爭對手開始侵入自己的細分市場領域，那么這就意味著自己將面臨新的競爭與挑戰，需要提前對該市場進行布局，不打無準備之仗。所以對任何一個想要運營抖音的人來說，競品報告都非常有意義：第一，競品猶如一面鏡子，可以從中看到自己以后運營發展的目標和方向。第二，通過競品報告發現競品的優勢和劣勢，并做出分析。第三，通過分析競品報告，全面了解競品的運營策略、運營能力。第四，根據自己的能力和資源制定出符合自己抖音運營的方案。舉個例子，假設你的抖音號擁有10萬粉絲，其竟品對手也擁有同等數量級的粉絲，這說明在這個領域內的抖音運營都還處在培養用戶的初期階段。這時，你所做的應該是和競爭對手一樣加大投入力度，通過宣傳和營銷將你的抖音號推到更多潛在粉絲面前。然而當過了一段時間之后，如果對方的粉絲數量從10萬上升到了100萬，這說明該區域的抖音運營爆發帶動了粉絲的增長。在這期間你需要做的是調查競品，然后分析對方的新做法，不斷優化自己的短視頻和內容，來獲取更多的粉絲。通過抖音竟品分析和調查，還有一個重要目的，那就是調整自身的發展運營策略。如果你分析出來的數據可靠且穩定，那么根據相關數據信息就可判斷出競爭對手的戰略意圖和最新調整方向，通過采取相應的措施能夠保持自己的運營在抖音的穩定性或快速提升流量池占有率。
■ 做一份競品報告的流程
了解了競品分析的價值之后，接下來就要做一份優秀的競品報告。
（1）確定競品報告是給誰看的。首先我們就要明確分析報告是給誰看的，例如領導、運營總監、產品總監、設計師，還是其他人員……這可以幫助我們靈活選擇分析方法，并制定合理的分析計劃。（2）確定競品對象。選擇競品對象時，可以按照同行業內產品在細分市場的服務重疊程度樹立競品層級，如直接競品（核心）、間接競品（一般）、潛在競品，這樣就能夠更合理地挖掘競爭對手，并樹立長期跟蹤分析機制，以此來把握市場、對手的發展動向及潛在危機。（3）收集競品資料。在收集競品資料時，還要避免角色代入和主觀的選擇性收集，我們要秉承客觀性、準確性來展開行動。在分析階段中，重點和核心問題就是找到竟品分析的關鍵點。包括下面的內容：市場分析關鍵點：行業發展現狀、市場分布、盈收情況等。商業模式關鍵點：竟品的運營策略、盈利模式、布局戰術、發展戰略等。產品策略關鍵點：竟品的產品定位以及目標、目標用戶特征、核心功能、痛點需求。
這就是一個完整竟品分析報告的思路流程和方法。事實上，競品分析是一個長久的過程，不同的抖音運營者在做競品分析報告時，都應該根據自己的運營特色找到符合的竟品來精細化分析，對產品進行重點剖析，合理制定競品分析的計劃，不能盲目籠統分析。
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