作者?/ 張? ?特
編輯?/ 朱? ?婷
運營?/ 獅子座
據(jù)最新數(shù)據(jù)，《哪吒之魔童鬧?！房偲狈浚êc映及預售）已超越《長津湖》票房，成為中國影史票房冠軍。此前中國電影票房榜前三分別是：《長津湖》（57.75億），《戰(zhàn)狼2》（56.94億），《你好，李煥英》（54.1億??）。
這漲勢，誰看了不得感嘆一句——太兇猛了！?
春節(jié)假期雖然已經(jīng)結束，但春節(jié)檔電影還在廝殺。
五年前的夏天，動畫電影《哪吒之魔童降世》橫空出世，以50.35億的票房摘得2019年市場年冠，2025年，“五年磨一劍”的《哪吒之魔童鬧?！烦蔀楸灸甓却汗?jié)檔最大贏家。同時，《哪吒2》是春節(jié)檔唯一超過8分的影片，豆瓣評分8.5分。
這一頭影片大賣，那一頭，昨天開盤后，《哪吒2》的主出品方光線傳媒（300251.SZ，股價11.44元，市值335.6億元）沖向漲停板。截至收盤，光線傳媒以336億元的總市值，領先224億元市值的萬達電影約50%。6日開盤，股價繼續(xù)高開，收盤漲18%，報13.5元，公司市值達396億元。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不僅點燃內(nèi)容行業(yè)，也在資本市場產(chǎn)生了巨大拉動作用。整個2025年春節(jié)檔，都被這個“插著褲兜”的三歲百億影帝刷屏。連帶著可可豆動畫都成了熱門打卡地。
一、超強IP的養(yǎng)成
2015年《大圣歸來》以9.56億元票房打開了國產(chǎn)動畫商業(yè)電影的市場想象力，各方資本涌入國漫賽道。
光線傳媒的動作更快一些。2013年就向當時正在為《大魚海棠》項目募集資金的彼岸天拋出了橄欖枝。2014年，又耗費2.08億收購了制作出《豬豬俠》《洛洛歷險記》《果寶特攻》的藍弧文化。盡管之后的《賽爾號大電影4：圣魔之戰(zhàn)》以及《秦時明月之龍騰萬里》都不盡人意。
事實上，《大圣歸來》上映四天之后，光線傳媒發(fā)布公告稱擬以自有資金2000萬與田曉鵬等共同成立十月文化，彩條屋也于同一年成立，成為光線傳媒旗下第一個創(chuàng)業(yè)公司。并迅速簽約了不少動畫導演，且投資了數(shù)家動畫公司，其中就包括餃子導演的可可豆動畫。彩條屋成立第二年，就做出了拿下5.75億票房的《大魚海棠》。
但也不是迅速起飛一帆風順，之后數(shù)年，彩條屋連續(xù)失利，國產(chǎn)動畫電影沒能再攀高峰。
直到2019年，《哪吒》以50億票房讓國產(chǎn)動畫電影躋身全球動畫電影頂級行列，那一年報道顯示，《哪吒》帶動主投資方與發(fā)行方光線傳媒2019年的營業(yè)收入同比大漲89.70%。這讓《哪吒》一舉成為了光線傳媒“封神宇宙”的最強IP。
前作良好的品質(zhì)加上《哪吒2》上映后的高口碑，迅速帶動影片破圈，形成票房的虹吸效應。逆跌5天，票房漲勢兇猛，很快就與第二位的《唐探1900》拉開了差距，6天16時拿下50億，超過《長津湖》此前的19天10時50億的紀錄。目前貓眼專業(yè)版預測總票房將超過94億。
除了票房收入，《哪吒》IP的衍生品收入同樣十分可觀。
《哪吒2》吸取了前作未能及時布局衍生品導致盜版衍生品泛濫的經(jīng)驗教訓，《哪吒2》跟上吃谷經(jīng)濟的熱潮，聯(lián)合多家品牌，推出了吧唧、小卡、盲盒手辦、鑰匙扣、帆布包等一系列官方授權周邊。
根據(jù)相關報道，《哪吒2》首周衍生品銷售額達3.2億元，占總收益的28%，較前作提升了12個百分點。搜索不難發(fā)現(xiàn)，泡泡瑪特推出的《哪吒2》天生羈絆系列盲盒手辦上線即售罄，線上銷量超3萬件，補貨需等待至2025年5月。其中，敖光手辦單款銷量突破萬件，包含敖光在內(nèi)的368元、560元、1938元檔第一批眾籌火速售罄。
供不應求甚至推動了二手市場的漲價，比如此前萬代（BANDAI）推出的SHF系列哪吒手辦，反響一般，但在《哪吒2》票房持續(xù)走高之后，二手平臺甚至漲價到了300元以上。
這些反饋表明，從上游內(nèi)容消費到下游衍生品開發(fā)，《哪吒》這個IP價值得到了充分挖掘，在內(nèi)容熱潮之上，形成了一個可供持續(xù)挖掘開發(fā)的商業(yè)生態(tài)。這就是IP的無限價值。
另外，《哪吒2》票房持續(xù)走高，也助力官方在“一本漫畫”上連載的《敖丙傳》再度爆紅，《哪吒》IP生態(tài)內(nèi)容持續(xù)擴張。據(jù)悉，光線傳媒預計將會繼續(xù)開發(fā)《敖丙傳》，進一步拓寬IP的變現(xiàn)渠道。
二、好內(nèi)容的共同點
高端的內(nèi)容，只用最樸實的方法制造。
《哪吒2》是餃子導演和創(chuàng)作團隊耗時5年打造，各種細節(jié)細細打磨的結果。有觀眾贊揚是中國動畫人、特效團隊工業(yè)化體系集大成的體現(xiàn)。背后都是創(chuàng)作者們誠懇扎實的付出。
好內(nèi)容其實沒有捷徑可走，也沒有方法論可復制。但我們可以在《哪吒2》的票房飛漲路上，尋找到一些好內(nèi)容的共同點。
首先，角色出圈。
除了主角哪吒和敖丙之外，《哪吒2》最先出圈的是敖丙的美貌老爹敖光。敖光出場瞬間，整個影院驚嘆聲一片，頗有當年《霍比特人2》看到精靈王時的驚艷氣氛。
從制作的精美到溫柔、仁慈、重視家人、感情直白、有犧牲精神，像母親一樣無條件的包容兒子的設定，立刻激起了“愛上龍爹簡直易如反掌”“憂郁鰥夫在東?！薄耙粡堧娪捌?0 敖光就占了59 ”等話題的熱烈討論。
顏值即正義，《哪吒2》大賣，龍爹功不可沒。
另外，還有反大眾傳統(tǒng)記憶的設定，也是助力角色出圈的關鍵。
被敖光當作可靠摯友的申公豹，還有他嚴厲但正直的爹申正道，以及一反90后童年印象的拒絕內(nèi)耗，做巍峨的自己的胖美人石磯娘娘，引起了無數(shù)社畜共鳴的土撥鼠等等，這些角色在邏輯在線的故事里立體又生動。
其次，經(jīng)得起二創(chuàng)的深挖。
當故事成立，觀眾對細節(jié)就有了興趣。從隱藏彩蛋到故事閱讀理解：?
再到制作細節(jié)，包括哪吒和敖丙的衣服袖口上那些復雜的刺繡圖案是團隊一根一根畫上去的；海怪妖獸的皮膚紋理經(jīng)歷了大量的測試，連哪吒的標志黑眼圈的動態(tài)變化，都改用了程序化紋理進行優(yōu)化等等，包括片尾138家動畫特效公司，都成為了觀眾觀影之外津津樂道的話題。
故事之外還餃子導演本人個人背景的聯(lián)動：
甚至是背后的資本段子：
扎實的故事，為內(nèi)容二創(chuàng)提供了廣闊的空間，而影片之外的深度解讀，又為影片傳播宣傳起到了口碑向的正面推動。
最后，官方姿態(tài)友好，與5年間源源不斷的同人創(chuàng)作形成內(nèi)容呼應閉環(huán)。
在《哪吒2》官宣上映的時間，官方評論區(qū)就已經(jīng)被同人創(chuàng)作者們的調(diào)侃占領。藕餅cp粉無法無天，官方甚至找不到適合回答的得體評論。這也在《哪吒2》正式上映之前做好了前期的預熱與回應。良性互動，更有利于內(nèi)容的深度發(fā)酵。官方配合玩梗反應也很迅速：
小結寫在最后。燈塔專業(yè)版的統(tǒng)計顯示，2016年到2024年，中國電影觀眾對電影的消費興趣持續(xù)下滑，一年“只去一次”電影院的觀眾比例從48%上升到了57%，一年去6次及以上的核心觀眾比例，從一開始的14%下降到8%，近乎腰斬。
這幾年，行業(yè)一直在討論電影寒冬，要如何讓觀眾重新回到電影院，為線下觀影買單？
《哪吒2》在2025年春節(jié)檔，回答了這個問題。
觀眾是愿意為好內(nèi)容買單的。觀看媒介的變化、行業(yè)遇冷都不是理由，觀眾是否買單也有流量演員無關，粉絲經(jīng)濟在大內(nèi)容消費層面是個泡沫概念。最終支撐起大盤的，還是數(shù)據(jù)上被忽視掉的龐大路人們。在《哪吒2》頭部效應顯著的情況下，《唐探1900》也拿到了很好的市場反饋，這也說明觀眾是愿意走進電影院，為電影內(nèi)容買單的。
所以，所謂的影視寒冬，其實只是影視質(zhì)量寒冬！??！《哪吒2》一路高漲的票房，打了誰的臉，我不說，你不說，但大家心里都清楚。
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