作者?/ 耳東陳
編輯?/ 朱? ?婷
運營?/ 小餅干
柳翠虎的原著+檸萌現實賽道配置=有灰調的現實。
精神出軌的戀愛腦姑娘、釣白富美的鳳凰男小伙，突然有了事業心的富二代、心心念想甩了窩囊廢的精英女，考慮到廣大受眾的接受程度，《半熟男女》多少還是拍保守了，原本的毛坯變成簡裝，稍作了美化。
但也暴露出檸萌影視在現實賽道陷入的創作慣性：話題先行。倒推編劇寫劇本的流程，大概率先篩選出符合議程設置的熱點話題，然后讓與之相關的角色圍繞話題行動。所以檸萌的都市劇觀感也有共同點，作為觀眾可以理解人物，但理解過后總想問一句“非這樣不可嗎？”痛癢十足，但刻意了。
不管怎么說，該劇還是多少滿足了身為成年人的欲求：不因小學雞掐架式的戀愛懷疑主角未成年，也不用看著熒屏上的真愛衛道士或者道德標兵們教科書式的羅曼蒂克，懷疑自己或者對象私德敗壞；最重要的是看著熒屏上有道德瑕疵的男男女女仍能掌控自己的生活，就覺得自己沒那么完美不算什么大的人生滑鐵盧。
《半熟男女》的劇情目前正深陷兩極化評論，不過，這倒是讓沉寂大半年的檸萌影視重新有了存在感。特別是在各大公司紛紛披露半年財報這個關鍵節點上，檸萌影視虧損140.15%的業績在六大甚至前十的制片公司中都算不上好看。查資料發現，今年也是檸檬影業的第一個十年。
《半熟戀人》有爭議也說明有熱度，某種程度上驗證了劇還是觸及了大眾情緒敏感點，“超級內容連接新大眾”的檸萌影視在現實賽道上依舊有兩把刷子。
一、穿越周期的產能瓶頸
是的，成立于2014年的檸萌影視今年迎來十周年，按照一家企業的生命周期，正站在衰敗還是發展的十字路口。篤信長期主義穿越周期的檸萌影視在去年年底連續兩個大動作：
——發布2024年片單，16部作品涵蓋現實萬象、懸疑世相、都市言情、古裝巨制、創新∞五大賽道，細分“超級內容”，連接垂類受眾；
——公開戰略規劃，賦能型共創組織全面升級，以創作者為核心、高度熱愛作為篩選門檻、高度自驅識別人才發展潛能，向行業展現招賢納士、美美與共的決心和氣度。
2023年的檸萌影視確實意氣風發：《愛情而已》《問心》和《一念關山》名利雙收。根據財報信息和播出平臺綜合分析，騰訊視頻分別以3.4億和3.6億購入《愛情而已》和《問心》，愛奇藝則以3.4億購入《一念關山》。
突出的實績加上檸萌影視在戰略規劃中對于產能的高效規劃，提升了行業對身為六大之一的檸萌影視信心，也無形中加劇其壓力：文化產品見仁見智難定性，這種特殊性導致其生產周期難像其他純商品能夠進入完全定性定量的生產線流程。
周期的不確定性直接導致檸萌影視長劇部門只有年初的一部《你也有今天》，《半熟男女》拖到Q3的尾聲終于上線，目前看下來，兩部劇都算不上好牌。背后映射出來是檸檬需要直接面臨的問題：在播內容的斷代或聲量的削弱，直接影響后續時長對于孵化中內容的信心，甚至是對品牌的信心。
好在檸萌影視有平臺兜底：眾所周知的是檸萌影視能在2014年成立后飛速成長為頭部劇集生產公司，也就是行業通稱的“六大”，離不開騰訊支持。蘇曉甚至曾在公開場合笑稱：“檸萌是企鵝下的一個蛋。”平臺入股，意味著在版權劇式微的情形下，檸萌影視能和定制/自制劇享有同等優先的出口，形成從生產到售賣的閉環；還能保留版權劇出品方的話語權，對項目進行主控。
眼下的情形是，在有騰訊兜底的前提下，檸萌影視的版權劇們在新媒體版權發行上仍舊出現了“肥水也流外人田”的情況，比如賣給愛奇藝的《一念關山》，給優酷的《半熟男女》，還有全網鋪開的“小系列”“數字系列”等。
從某種意義上，行業對優質內容的掌控欲是具有排他性的，一旦權限分散，樂觀的心態是利益共享，換種思路本質其實是風險共擔。六大的日子至此，可見行業離著解凍還有好幾個冰川期。
在現有長劇業務板塊的基礎上，檸萌影視也在微短劇熱潮中開辟了相應的業務線：21年成立短劇廠牌好有本領，已經生產15部上線作品，其中《二十九》在抖音正片總播放量超8億次，《深宅啟示錄》上線，充值量破3000萬。在短劇業務板塊，檸萌影視把長劇資源嫁接，和演員楊蓉、安悅溪等合作，加上短劇中的高水準制作，走通品質變現的路——短劇給檸萌影視帶來800萬純收益，這個數字對于專門的短劇制作公司來說也是相當可觀的。
在各家都勒緊褲腰帶過日子的大環境下，能夠給現有資源找到新的變現渠道并盤活，找到第二曲線的檸萌影視也給尋求多條腿走路的生產者們提了個醒。
二、人才生態影響產能生態
檸萌影視不止去年底通過戰略公開的方式向行業表態對人才的高度重視和渴望，事實上，從創立之初，人對于“檸萌影視出品”的影響就幾乎是決定性的。
檸萌影視初創時的team構成：韓雷、張翼蕓、徐曉鷗、周元、蘇曉、宗帥、楊曉培、陳菲。每位leader擅長的內容長板尤其鮮明：以CG技術為支撐，專注于大型項目的技術開發和視效制作的檸萌數碼由韓雷帶領；宗帥帶領的萌揚文化是經紀公司，發掘新藝人、為成熟藝人提供服務、開展藝人培訓。這兩部分是老皇歷，也是服務創作的周邊產業。
核心體系中，早年檸萌影視的古裝劇制作主要集中在楊曉培帶領的檸萌悅心，比如《寂寞空庭春欲晚》《扶搖》等。后來楊曉培創業成立西嘻影業出走，檸萌影視的古裝劇制作重擔就轉給了青檸檬和這一新廠牌的leader齊帥，檸萌影視的古裝內容儲備中，純愛奇譚《子夜歸》、原創女性傳奇《書卷一夢》、“一念系列”新篇《一念江南》都在她的麾下。
新的變化是，原本在現實賽道中高頻合體的徐曉鷗和陳菲開始頂上監制等新頭銜，比如《半熟男女》的總制片人是齊帥，徐曉鷗和陳菲則和平臺制片人出現在監制序列。常在公開場合亮相的檸萌影視合伙人變成了五位：蘇曉、陳菲、徐曉鷗、周元、齊帥。
在現實賽道的更細分支里，張翼蕓帶領的檸萌開新則一直專注于垂直的懸疑類目，從資源到經驗這都是她的強項，早年的《刑警隊長》是涉案劇回歸黃金檔的標志；她還擔任了《紅色》《獵狐》《獵罪圖鑒》等類型特色鮮明，元素融合創新的垂類作品制片人，積累為檸萌影視擅長的類型長板。
從眼前的情況看，檸萌影視在垂直的賽道都已經有固定的領頭人，好處是產能相對穩定且有高標準品控；也有潛在風險，一旦細分賽道的領頭人出現判斷失誤或者職位變動，對于其分屬的業務板塊都可能帶來較大損失。
三、現實賽道持續發力
影視內容生產依靠的是人的勞動，所以本質上一家公司生產什么樣的內容還是和它擁有的生產力屬性直接掛鉤。
根據檸萌影視在紀念公司成立十周年的“檸萌之夜”的復盤，十年間出品25部作品，現實題材還是絕大部分比重，“小系列”“數字系列”更是奠定其最會拍都市話題劇的觀眾口碑。
再看檸萌影視24年片單，即便是古裝賽道的《子夜歸》《書卷一夢》《月明千里》《一念江南》，因女頻屬性和大女主特質，也將不可避免地會融入現代意識強烈的女性議題。因此從故事內核的角度，古裝劇要連接當下的受眾，乃至標簽鮮明的特性類型受眾，仍舊需要與“現實”相關的情緒樞紐，將來觀眾“審判”的坐標系，也是以現實為標尺。
在現實的“向度”上，編劇和導演決定左右，而從檸萌影視長期合作的藝術家來看，整體溫暖明媚的現實主義基調也已經鮮明：汪俊執導了《小別離》《小歡喜》《小敏家》；黎志執導了《二十不惑》系列和《問心》系列，還將執導更有時間厚度和韻味的《寶慶里》；張曉波導演相對的類型跨度更廣，從古裝劇《九州縹緲錄》到都市劇《三十而已》系列、《小舍得》，再到體育劇《超越》、懸疑劇《膽小鬼》，還將執導另一部醫療行業劇《飛刀》。
如果說在自身擅長并有經驗的領域，檸萌影視的智慧體現在和適配的藝術家建立長期且穩定的合作，那么在自身尚在探索嘗試的領域，檸萌影視也更傾向于經驗豐富且已經做出成績的成熟創作者保證品控。比如改編自番茄同名小說的奇幻冒險劇《十日終焉》，由蔣峰（代表作《異人之下》）擔任編劇；當代國安劇《交鋒》，由王小槍（代表作《縣委大院》《對手》）擔任編劇。
從檸萌當下的內容布局來看，明確自身長短板，發揮現實賽道創作優勢顯然是檸萌影視破局的發力點，靠優勢吃飯經過實踐檢驗。仍有待商榷的是產能，計劃趕不上變化的困境不止檸萌有，也是行業通病。
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