華為最早的創(chuàng)業(yè)者,任正非的左膀右臂,被人成為 華為女皇(華為最早的創(chuàng)業(yè)者)

    2024-04-12 17:26:24 155觀看

    她是華為的“功臣”更是任正非心目中最重要的女人,可以說(shuō)在她的帶領(lǐng)下,華為大換血后,才有了如今的成就9ur驛資訊

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    為華為效力期間就創(chuàng)下5200億的收入,而她所推崇的“狼性管理”更是讓華為脫胎換骨,甚至在2018年打敗格力的鐵血娘子董明珠,占據(jù)《2018中國(guó)最杰出商業(yè)女性》排行榜榜首。9ur驛資訊

    如此優(yōu)秀的她最后卻申請(qǐng)離職9ur驛資訊

    那么究竟是什么原因讓她決定離開這個(gè)辛苦打拼的地盤?9ur驛資訊

    而她和任正非又有怎樣的不解之緣呢?9ur驛資訊

    一、 辭去“鐵飯碗”一心追隨任正非9ur驛資訊

    1982年大學(xué)畢業(yè)的孫亞芳一出校門,就得到了一個(gè)鐵飯碗的工作,被分配到河南的國(guó)營(yíng)無(wú)線電廠做技術(shù)員的工作,這對(duì)于那個(gè)年代的人來(lái)說(shuō),能夠擁有這樣的工作屬實(shí)不易。9ur驛資訊

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    孫亞芳進(jìn)廠后工作能力十分優(yōu)秀,領(lǐng)導(dǎo)都十分滿意,所以僅用3年時(shí)間孫亞芳就從一個(gè)小小的技術(shù)員坐到了工程師的位置9ur驛資訊

    經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的推薦,孫亞芳來(lái)到了北京信息技術(shù)研究所擔(dān)任工程師,福利待遇好的鐵飯碗?yún)s沒(méi)有留住孫亞芳躁動(dòng)的心,在她看來(lái)這種一眼望到頭的生活不是她想要的,比起安穩(wěn)她更想讓自己的人生來(lái)點(diǎn)與眾不同。9ur驛資訊

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    這時(shí)的任正非在與第一任妻子離婚后,便有了自主創(chuàng)業(yè)的想法,孤身前往深圳的龍崗,在那里租了一間倉(cāng)庫(kù),這就是華為的“開始”9ur驛資訊

    由于早年在工作崗位出現(xiàn)了一些問(wèn)題導(dǎo)致他被小人算計(jì),所以離職的時(shí)候背上了幾百萬(wàn)的外債,還債加上扶養(yǎng)自己的孩子,此時(shí)的任正非壓力山大,如果不拼一把,可能連溫飽都難以解決9ur驛資訊

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    所以他開始拋下臉面去拉投資,幾個(gè)投資人都不愿意相信他的能力,認(rèn)為給他錢就是有去無(wú)回。9ur驛資訊

    這時(shí),任正非的一個(gè)朋友把孫亞芳介紹給了他,孫亞芳在得知華為的發(fā)展模式和規(guī)劃后覺(jué)得這條路可行,關(guān)鍵時(shí)刻孫亞芳給了任正非一筆投資資金,甚至為了他放棄了鐵飯碗開始陪著任正非一起創(chuàng)業(yè)。9ur驛資訊

    二、 孫亞芳加入華為后管理層迎來(lái)大換血9ur驛資訊

    孫亞芳與其他投資人不同,她是一個(gè)很有魄力的女性,她看好任正非的能力和華為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),因此,她不顧家人的反對(duì),開始正式加入華為。9ur驛資訊

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    華為創(chuàng)立的初期就遇到了融資困難,1992年CC08通訊技術(shù)在深圳地區(qū)很有發(fā)展?jié)摿Γ匀握窍露Q心要做好CC089ur驛資訊

    可資金卻成為了攔路虎,不僅拿不到融資,就連員工的工資都付不起,二十名員工準(zhǔn)備辭職回家。這緊要的關(guān)頭,孫亞芳站了出來(lái)9ur驛資訊

    她向任正非打包票:“一周之內(nèi),我就可以爭(zhēng)取到50萬(wàn)的資金”員工覺(jué)得孫亞芳在癡人說(shuō)夢(mèng),可孫亞芳最終還是拿到了這50萬(wàn),孫亞芳找?guī)讉€(gè)鐵桿朋友借錢湊齊了這50萬(wàn)9ur驛資訊

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    本以為這筆錢要用在產(chǎn)品研發(fā),可沒(méi)想到這筆錢先給員工發(fā)了工資和補(bǔ)貼,然后孫亞芳開始招兵買馬,招聘一些更優(yōu)秀的信息技術(shù)員,這一舉措直接穩(wěn)住軍心團(tuán)結(jié)公司士氣,員工們覺(jué)得孫亞芳非常懂得穩(wěn)住人心,所以決定在華為努力的干下去。9ur驛資訊

    在華為的規(guī)模和人數(shù)不斷壯大以后,管理層就出現(xiàn)了問(wèn)題,一些高管拿錢不干活,甚至有的開始偷工減料地面對(duì)工作9ur驛資訊

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    這讓孫亞芳大為惱火,畢竟業(yè)績(jī)一直上不去,那么管理層就要負(fù)責(zé)任,所以孫亞芳帶領(lǐng)7000名員工申請(qǐng)辭職9ur驛資訊

    然后通過(guò)公司的重新考核再上崗,最后30%的營(yíng)銷人員被開除,6名辦事處人員被辭退,留下的都是有真實(shí)才能的員工。9ur驛資訊

    這樣的鐵腕管理讓商界大為震驚,也正是因?yàn)檫@個(gè)舉動(dòng)讓華為除掉了一批害群之馬,自此以后狼性文化就在華為上下不斷延續(xù),在華為對(duì)工作不負(fù)責(zé)的人是不存在的。9ur驛資訊

    三、 孫亞芳的精準(zhǔn)的管理體系為華為創(chuàng)造巨大收益,最終卻選擇離職9ur驛資訊

    除掉華為內(nèi)部的害群之馬后,孫亞芳又推出了“考評(píng)制度”,讓每個(gè)員工都能對(duì)待工作有熱情有拼勁,在對(duì)待人才方面孫亞芳更是死毫不吝嗇,拿出百萬(wàn)年薪來(lái)聘請(qǐng)優(yōu)秀的人才9ur驛資訊

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    而對(duì)于產(chǎn)品研發(fā),孫亞芳也堅(jiān)持獨(dú)立自主研發(fā),非常注重知識(shí)產(chǎn)權(quán),所以在孫亞芳的帶領(lǐng)下,華為開創(chuàng)了自主研發(fā)手機(jī)的先河,走向了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這也為華為帶來(lái)了巨大的收益。9ur驛資訊

    任正非并沒(méi)有覺(jué)得孫亞芳功高蓋主,反而覺(jué)得孫亞芳和自己的想法不謀而合,所以漸漸地她開始出入一些場(chǎng)合,代表任正非發(fā)言9ur驛資訊

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    從容不迫,優(yōu)雅大氣的說(shuō)話方式,讓外界都認(rèn)為孫亞芳是最合適的“華為接班人”,可以說(shuō)如果不是孫亞芳堅(jiān)持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),那么就沒(méi)有華為如今的成就,華為能夠屹立不倒,與孫亞芳的努力脫不了關(guān)系。9ur驛資訊

    不過(guò)孫亞芳最終還是向任正非遞出辭呈,有傳言說(shuō)任正非這是在為自己的兒子和女兒接手華為做準(zhǔn)備,可很快就遭到了華為的辟謠9ur驛資訊

    對(duì)于孫亞芳所付出的心血和努力,華為的每一個(gè)人都不會(huì)忘記9ur驛資訊

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    在華為奮戰(zhàn)19年的孫亞芳已經(jīng)年過(guò)60,早已是兒孫承歡膝下的年紀(jì),對(duì)于華為她付出了大量的青春,如今的她深知華為想要變得更好,那么一定要把舞臺(tái)留給那些優(yōu)秀的年輕人才9ur驛資訊

    所以她再一次申請(qǐng)離職,只不過(guò)這一次是真的離開華為去安度晚年。9ur驛資訊

    面對(duì)孫亞芳的離開,任正非是十分不舍的,他明白不可能有人再比孫亞芳更優(yōu)秀,但這位陪他走過(guò)風(fēng)雨的事業(yè)伙伴已經(jīng)到了退休的年齡,是時(shí)候讓她休息9ur驛資訊

    所以最終任正非還是尊重了她的決定,相信有了孫亞芳之前的努力,華為一定會(huì)在未來(lái)變得越來(lái)越好,而這樣骨子里敢做敢拼的女性,更是如今每個(gè)普通女性可以去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的標(biāo)桿。9ur驛資訊

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