有兩個行為相近，但是意義相反的成語：盲人摸象，以及窺一斑而知全豹。
我們描述一個系統(tǒng)生態(tài)的時候，往往也陷入這樣的糾結(jié)之中：用戶總數(shù)，搭載設(shè)備總數(shù)，典型場景，典型應(yīng)用，能夠去客觀概述一個生態(tài)嗎？
當這個生態(tài)叫鴻蒙，誕生不過三四載，并且與以往生態(tài)系統(tǒng)有著代際差異的時候，我們很容易陷入盲人摸象的境地，把鴻蒙看成是一個手機系統(tǒng)，或者智能家居系統(tǒng)，甚至是一個縫合產(chǎn)品。
窺一斑而知全豹的前提是，我們心中有豹的概念；盲人摸象則是由于盲人不知道什么是大象。
我們不妨，先窺一斑，再知全豹。
「進入 21 世紀，最偉大的企業(yè)是有生態(tài)的企業(yè)。」
余承東在去年華為開發(fā)者大會（HDC）上提出的觀點，有點類似于《大腕》里的那句經(jīng)典臺詞，「21 世紀，人才最貴」，都朗朗上口，但也都有相當?shù)牡览怼?span style="display:none">dje驛資訊
而進入第四年的鴻蒙，似乎也有了第四個加速度，搭載 HarmonyOS 的華為設(shè)備達到 3.2 億，智聯(lián)產(chǎn)品超過 2.5 億，鴻蒙開發(fā)者超過 200 萬，原子化服務(wù)達到了 5 萬個，自研代碼也達到了 2000 萬行。
如此看來，鴻蒙生態(tài)，碩果累累？
同樣是 180 斤，有人可能體脂率突破 30%，走幾步就氣喘吁吁；但也有人體脂率不過 15%，身材健美力能扛鼎。
觀察鴻蒙，還需要另外的緯度。
回到今年的 HDC 上，華為已經(jīng)開始著手，與開發(fā)者一起構(gòu)建基于鴻蒙生態(tài)的鴻蒙世界（A Harmony World）。
按照一年一個加速度的鴻蒙來說，或許明年或者后年的某個時候，余承東也會直言道，鴻蒙世界成了。
鴻蒙生態(tài)，我們看到的不過是冰山一角我們總會說人類歷史悠長，歷經(jīng)三朝五代唐宋元明清，也經(jīng)歷著幾次工業(yè)革命，從刀耕火種到如今的信息化社會。但自然界的生態(tài)系統(tǒng)對我們來說仍舊是個未解之謎。
科技企業(yè)們所謂的「生態(tài)」亦然，本身就足夠復(fù)雜與深奧，很難直觀的展示給消費者們。
每年都舉行一屆的 HDC，以及會上都會公布鴻蒙新技術(shù)、新動態(tài)、新方向，但在消費者這里，感知最深的其實是手里的華為手機、華為智慧屏到底升級到了什么版本，有了哪些變化。
但在一步步構(gòu)建鴻蒙生態(tài)的華為和鴻蒙開發(fā)者們的眼里，大版本的更新，以及新功能帶來的創(chuàng)新體驗，這些都像是浮在水面上的冰山。
而在這之下，在每一個版本號的背后，都凝聚了華為和鴻蒙開發(fā)者們巨大的努力。我們看到的鴻蒙生態(tài)不過只是「冰山一角」罷了。
造成如此的印象，一方面其實跟蘋果、Google 打造生態(tài)的路徑相關(guān)，另一方面也跟鴻蒙先進的理念有關(guān)。
蘋果、Google、微軟這些硅谷明星企業(yè)，他們成立最初始的目標就是為了搶奪市場，有的從消費電子行業(yè)入手，有的從企業(yè)客戶入手，有的則從軟件服務(wù)入手，幾乎就是八仙過海各顯神通。
我們所熟知的蘋果，就是從每一款顛覆性的產(chǎn)品逐步打開市場，iPod、iPhone，再到后來的 Mac、iPad 等等。
當用戶數(shù)量級達到一定層級之后，再通過軟件上的協(xié)同、互聯(lián)留住他們。
原本蘋果的 WWDC 多是圍繞新系統(tǒng)和開發(fā)者論壇，近幾年蘋果把許多硬件也挪到了 WWDC 的首日，引起了相當多的關(guān)注，甚至搶了開發(fā)者大會的風(fēng)頭。
從某一層面來說，這也很符合蘋果對自己生態(tài)建設(shè)的布局，硬件引領(lǐng)，后續(xù)再穿針引線。
如此構(gòu)建的難點在于如何「穿針」，通信協(xié)議、芯片等硬件層面，和系統(tǒng)協(xié)同等等都需要考慮，近幾年蘋果對跨平臺新功能的「跳票」也變得頻繁起來，直到 Arm 芯片的大一統(tǒng)，生態(tài)互聯(lián)也才有了點成效。
反觀鴻蒙，你可以說它有超前的設(shè)計理念，也可以說它誕生時就考慮到了萬物互聯(lián)。不需要穿針引線，直接可以部署到不同設(shè)備當中。
▲ HarmonyOS 超級終端功能
這也是去年鴻蒙提出「超級終端數(shù)字底座」概念的由來。它的軟件系統(tǒng)并非被硬件設(shè)備牽著鼻子走，而更多的是面向「應(yīng)用場景」，以用戶場景為重心來調(diào)用硬件設(shè)備。
HarmonyOS 可以出現(xiàn)在手機中，也可以出現(xiàn)在智慧屏，甚至也是新能源汽車當中的鴻蒙座艙。HarmonyOS 可以出現(xiàn)在任何智能硬件里，無需額外的穿針引線，鴻蒙本身就是生態(tài)的基石。
相對于那些傳統(tǒng)的系統(tǒng)和生態(tài)來說，鴻蒙已經(jīng)贏在了起跑線上。
華為也將智能終端操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)代碼捐獻給開放原子基金會，形成了 OpenHarmony 開源項目。發(fā)展至今，OpenHarmony 已經(jīng)成為 Gitee 平臺（開源中國基于 Git 的代碼托管和協(xié)作開發(fā)平臺，目前擁有超過 800 萬的開發(fā)者）上代碼和社區(qū)最活躍的項目。
而出現(xiàn)在手機、平板和智能座艙里的 HarmonyOS，則是基于 OpenHarmony 開源項目的商用版本。其實也可以理解為 Android 之于 AOSP（Android 開放源代碼項目）。
OpenHarmony 在承接了鴻蒙的分布式靈活部署的特點，也反哺了鴻蒙生態(tài)，并同時也在過去的一年時間內(nèi)，賦能了包括消費電子在內(nèi)的許多行業(yè)。
像是教育、政務(wù)、金融等等的傳統(tǒng)領(lǐng)域，OpenHarmony 也在助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。換言之，當其他生態(tài)系統(tǒng)還在試圖尋找或建立一套跨行業(yè)、系統(tǒng)標準的時候，鴻蒙已經(jīng)開始滲透到千行百業(yè)，并為其帶來智能化升級。
于我們來說，基于 OpenHarmony 的各種終端，也會頻繁的出現(xiàn)在我們當下的社會生活當中，而不僅存在于個人生活當中。
▲ 面向金融行業(yè)基于 OpenHarmony 的商用設(shè)備
其他的生態(tài)系統(tǒng)可能僅是圍繞著我們獨自的個體打造，讓工作更方便、便捷，讓生活更便利。
到了鴻蒙這里，除了服務(wù)于個人，也在共同的社會當中打造了一套生態(tài)體系網(wǎng)絡(luò)，涵蓋著教育、政務(wù)、金融等等方面。
且由于鴻蒙分布式的天然優(yōu)勢，個人生態(tài)與社會生態(tài)亦可以相互融合，彼此之間形成一整個更高層次的生態(tài)。
而這也更接近于對復(fù)雜「自然生態(tài)」的一個呈現(xiàn)，潤物細無聲地部署在你的個人生活和社會生活當中。
這里，我們看到的是，鴻蒙生態(tài)的多樣性和普適性，它無處不在，手機平板電腦手表汽車墨水屏等等，還有萬千智能設(shè)備能夠與鴻蒙聯(lián)動。
繼續(xù)豐富生態(tài)，還應(yīng)著力于哪些方面？于華為來說，鴻蒙其實早在十幾年前就在孕育之中。上線后，在短短四年時間，從最初的理論逐步落地，并快速的成長，仿佛就像是一個成熟生態(tài)應(yīng)有的擴張速度。
短短幾年，鴻蒙迅速鋪開，彼時消費者擔(dān)心的還是會不會體驗不好，應(yīng)用不多，功能不全等早年 Android 問世初期一系列操作系統(tǒng)的基本問題。
而大概是從去年 HarmonyOS 3 推出之后，大眾的看法也轉(zhuǎn)向了互聯(lián)很方便，從 Android 轉(zhuǎn)移過來變化不大，UI 更順暢了等等。
如此迅速的轉(zhuǎn)變，一方面可以說是鴻蒙布局足夠成熟，另一個則是效率。
效率可以是鴻蒙對舊產(chǎn)品的適配速度，對新產(chǎn)品的開發(fā)速度，也可以是大中小開發(fā)者們的適配速度，還可以是基于 OpenHarmony 終端產(chǎn)品開始快速奔向各行各業(yè)。
其實在 HarmonyOS 2，也就兩年前，對于華為舊產(chǎn)品的適配已經(jīng)領(lǐng)先許多其他 Android 廠商，幾乎涵蓋了從入門到高端旗艦的全部在售產(chǎn)品。
而針對開發(fā)者的適配和開發(fā)效率，今年的 HDC 主要在全套開發(fā)工具和技術(shù)能力開放兩方面提升。
鴻蒙開發(fā)套件確定以聲明式開發(fā)體系為大方向，相對于命令式，聲明式體系具有高效、極簡和支持跨設(shè)備開發(fā)等優(yōu)點。
華為構(gòu)建了鴻蒙開發(fā)語言 ArkTS，且也解決了相應(yīng)的性能與安全問題，并與百度、訊飛、WPS、京東等行業(yè)頭部開發(fā)者進行了驗證。
值得注意的是，ArkTS 并非是類似于蘋果 Swift 是一種全新開發(fā)的編程語言，ArkTS 本質(zhì)上仍然兼容 JS/TS 語言，開發(fā)者們無需重新學(xué)習(xí)，幾乎沒有門檻，能夠很快將新開發(fā)語言運用到鴻蒙項目的開發(fā)之中。
構(gòu)建 ArkTS 其實還是為了專注「效率」，它能讓鴻蒙應(yīng)用開發(fā)效率提升 30%，且未來 ArkTS 優(yōu)化的目標依然持續(xù)提升效率。
技術(shù)能力開放，其實就是系統(tǒng)的底層技術(shù)，地圖、搜索、音視頻等底層技術(shù)可以說是許多智能設(shè)備必不可少且必需的功能。
華為幾乎從零開始逐步攻克技術(shù)難點，并歸納成為開發(fā)工具，開放給開發(fā)者。
今年 7 月份大受好評的華為 Freebuds Pro 2，也是華為首款支持 Audio Vivid 空間音頻的耳機。
相對于音質(zhì)，空間音頻也是許多科技巨頭所傾注心血的領(lǐng)域，它也被認為是「元宇宙」的一則必不可少的技術(shù)。
像是蘋果在幾年前推出的「空間音頻」，其實是基于杜比全景聲技術(shù)做了耳機渲染和頭動，嚴格來看并非自研。
而華為空間音頻則跟杜比類似，從 Audio vivid 編碼開始逐步攻克技術(shù)難題，且還融入了華為的 AI 能力，最終逐步落地。
目前來說，蘋果空間音頻暫時也僅限與耳機的聯(lián)動上，而華為空間音頻已經(jīng)開始布局到更多層次的內(nèi)容生態(tài)上。
手機、智慧屏都開始支持 Audio vivid，且將來鴻蒙也會將 Audio vivid 帶到智能汽車當中去，且將來也不排除有著更深層次的應(yīng)用場景。
開發(fā)效率的提升，一方面是對于開發(fā)者創(chuàng)作流程的優(yōu)化，另一方面也是對處于鴻蒙生態(tài)當中的消費者，能真切的感受到來自開發(fā)者天馬行空的創(chuàng)意，感受到更便利的生態(tài)體驗，且把智能數(shù)字生活提升到一個新的高度。
如此也促成了一個良性循環(huán)，華為為鴻蒙生態(tài)提供沃土，開發(fā)者高效的勞作，而消費者則身處其中，它像極了現(xiàn)代成熟社會當中良性的三者關(guān)系，鴻蒙也更像是無處不在的那個自然生態(tài)。
這個離大眾消費者有點遠的剖面，其實展示的是，鴻蒙成長的生命力來自哪里。
如果去青海三江源地區(qū)看看，肯定難以想象，這里孕育了洶涌澎湃的長江、黃河和瀾滄江。那么從涓涓細流，到大江大河，靠的是什么？一是源頭有年復(fù)一年不斷消融的雪水作為初始動力，然后就是奔流路上不斷匯入的支流。
長江，最寬處不過幾千米，但長江流域，是 180 萬平方公里的廣袤生態(tài)區(qū)域。
生態(tài)成不成，源源支流才是關(guān)鍵其實一提到鴻蒙生態(tài)開發(fā)相關(guān)，就會想到那個被下載了 300 萬次，為開發(fā)者賺得 1300 萬元分紅的「太空人表盤」。
以小博大的奇跡，其實有點湊巧，也很難復(fù)制，但這百萬級的下載量，以及上千萬的分紅，著實誘惑到了每一位開發(fā)者，不怕一萬就怕萬一。
個人開發(fā)者看重 1300 萬，但對于一些頭部玩家來說，可能更看重那 300 萬次的下載。畢竟對于他們來說，百萬級的流量，要比千萬級的分紅吸引力更足。
流量流量，流動的力量。
當下，包括手機在內(nèi)的系統(tǒng)，越來越多的卡片式交互形式，極大地提升了我們獲取信息的效率?；顒涌ㄆ降某尸F(xiàn)方式，也是當下像是 iOS、Android 等成熟系統(tǒng)一個重要的人機交互方式。
在鴻蒙誕生之初，卡片式、大文件夾等交互方也是 HarmonyOS 中一個主要的特色，為了降低開發(fā)難度，華為提出了原子化服務(wù)與應(yīng)用共享代碼，無需重復(fù)開發(fā)。
新浪就將熱搜等原子化服務(wù)與 app 共享代碼，多個卡片的代碼可以合成一個 app，不用再重復(fù)開發(fā)。
另外，由于鴻蒙的分布式的特點，多設(shè)備的無縫流轉(zhuǎn)有著天然的優(yōu)勢，對于消費者來說是一個能 wow 出來的最大特色，而對于開發(fā)者同樣也 wow 的出來。
一次開發(fā)適配，app 則自然有了多設(shè)備體驗，能夠在手表、手機、智能汽車等終端流轉(zhuǎn)。當你在手機里用攜程做好旅途路書，上車后無縫流轉(zhuǎn)到車機當中，借助 GPS 進行景點的播報與推薦。
不止于這些行業(yè)頭部玩家，支付寶同樣將會加入鴻蒙生態(tài)，也會針對性開發(fā)生活服務(wù)、智能位置以及車生活卡片等全場景，可謂是 all in。如此來說，留給微信的時間似乎不多了。
鴻蒙生態(tài)的布局，不僅針對于當下開發(fā)者，也把目光看向了遠方。將鴻蒙生態(tài)的觸手與教育相結(jié)合，在 K12 領(lǐng)域，提供了一個基于 OpenHarmony 開發(fā)的編程體驗箱，而到了高校，也著重支持了鴻蒙生態(tài)方向的研究項目。
并受到了教育部的首肯，相關(guān)項目已經(jīng)累計支持了 95 項，覆蓋了包括清華大學(xué)在內(nèi)的 166 多所院校與 2 萬多大學(xué)生。
總的來說，對于現(xiàn)在和未來的開發(fā)者，鴻蒙實則與技術(shù)創(chuàng)新路線有些類似，都試圖創(chuàng)造一個完整的鏈條，一個是開發(fā)者的成長鏈條，一個是開發(fā)者在鴻蒙之中創(chuàng)造的完整鏈條。
它們都是華為在健全和完善生態(tài)過程里，逐步組建的一張網(wǎng)絡(luò)，也是大江大河流域當中，也能潤澤一方的支流。雖然鴻蒙生態(tài)不過誕生四年，但每一屆 HDC 的技術(shù)、開發(fā)套件以及針對開發(fā)者的激勵，都愈發(fā)的復(fù)雜，可以說，華為對于生態(tài)的建設(shè)變得小心翼翼，逐步循序漸進。
去年，余承東說「鴻蒙成了」，指的是鴻蒙不再抽象，而是取得了初步的成果，通過生態(tài)的初步建立，正順利的進入下一個階段。
而時隔一年，鴻蒙生態(tài)沒有急于求成，而是小心翼翼的邁出了一小步，或者準確地說，應(yīng)該是堅實的一步。
生態(tài)的觸手伸向了更多領(lǐng)域，夯實根基；繼續(xù)豐富生態(tài)技術(shù)底座，帶來更廣闊的運用場景；與更多的生態(tài)「同行者」引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；著眼于未來，開啟培養(yǎng)軟件人才體系。
你可以說，一年之內(nèi)，鴻蒙生態(tài)依然在豐富和充沛根基的建設(shè)，但也可以說是，鴻蒙生態(tài)正不斷自我完善和增加深度，為厚積薄發(fā)而準備。
做大做強是當下或者未來幾年鴻蒙生態(tài)的一貫?zāi)繕耍@需要一個過程，難以一蹴而就，可能它的節(jié)奏不如前幾年那般引人入勝，但對于著力建設(shè)一個成熟的生態(tài)來說，正面向千行百業(yè)的鴻蒙，今年僅僅是個開始。
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