作者?/ 鄭容和
運(yùn)營(yíng)?/ 小餅干
——摒棄單項(xiàng)目定制采購(gòu)模式，轉(zhuǎn)從生產(chǎn)鏈的根源出發(fā)集合優(yōu)秀的編劇和團(tuán)隊(duì)簽約，用師徒制、傳幫帶，開(kāi)辦編劇訓(xùn)練營(yíng)，為成熟優(yōu)質(zhì)編劇配備3至5位新人編劇輔助。
——全力打通行業(yè)人才引進(jìn)通道，鏈接全國(guó)各大高校、從市場(chǎng)各個(gè)渠道發(fā)現(xiàn)和引入有創(chuàng)作能力的人才、與知乎、番茄小說(shuō)等平臺(tái)達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。
——新人編劇參與完成一部S級(jí)劇本或3部A級(jí)劇本后晉升為獨(dú)立編劇，3部被定義為“爆款”的劇集之后，晉升為資本編劇，累計(jì)創(chuàng)作5部及以上“爆款”可成立個(gè)人工作室。
師徒傳幫帶，新人編劇可以跟著行業(yè)大佬進(jìn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)練習(xí)？?明確職業(yè)化路徑晉升機(jī)制？
在不久前舉辦的芒果短劇“星火計(jì)劃”暨編劇大神研討會(huì)上，湖南廣電宣布將微短劇發(fā)展上升到集團(tuán)戰(zhàn)略高度，大力推動(dòng)芒果短劇“星火計(jì)劃”，要將芒果TV大芒計(jì)劃做大做強(qiáng)，升級(jí)“新風(fēng)芒”。
前述提到的關(guān)于編劇培養(yǎng)的內(nèi)容，就來(lái)自本次“星火計(jì)劃”。整個(gè)研討會(huì)傳遞出了一個(gè)重要的核心信息：芒果短劇賽道，平臺(tái)方將更加重視編劇的養(yǎng)成，啟動(dòng)系列政策性激勵(lì)機(jī)制與財(cái)務(wù)性分賬計(jì)劃吸引更多職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化編劇進(jìn)入微短劇場(chǎng)域。
但更重要的是作為內(nèi)容消費(fèi)者視角，在這個(gè)芒果短劇的升級(jí)戰(zhàn)略里，終于可以問(wèn)出那句：內(nèi)容創(chuàng)作要回歸編劇中心制了嗎？
一、微短劇進(jìn)擊，需要“職業(yè)選手”下場(chǎng)
“豎屏劇第一個(gè)打死的是誰(shuí)？”
“美術(shù)指導(dǎo)”。
廣東省電影行業(yè)協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，澳門(mén)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)顧問(wèn)，香港著名金牌喜劇導(dǎo)演李力持導(dǎo)演語(yǔ)帶調(diào)侃，話卻說(shuō)的很?chē)?yán)肅。現(xiàn)場(chǎng)一片導(dǎo)演、編劇、制片人們都在連連點(diǎn)頭。
簡(jiǎn)易的場(chǎng)景，粗暴的鏡頭切換，微短劇從四面八方拔地而起，讓做“劇”成為了一件似乎你我都能行的事。kk甚至在采訪中遇見(jiàn)過(guò)從未涉獵劇集內(nèi)容，手里拿著50萬(wàn)就可以開(kāi)拍的案例。一邊是門(mén)檻低成本低廉制作周期短，一邊是流傳江湖的收入動(dòng)輒過(guò)億的造富神話，“8天狂卷8億”“單月分賬過(guò)億”等等令行業(yè)內(nèi)外震驚的數(shù)字鋪滿(mǎn)了互聯(lián)網(wǎng)。一時(shí)之間，微短劇成為了行業(yè)大熱品類(lèi)。
電商行業(yè)、電競(jìng)領(lǐng)域以及原本就在場(chǎng)子里的MCN機(jī)構(gòu)，還有加速流量扶持和激勵(lì)計(jì)劃的短視頻平臺(tái)們，就連各大愛(ài)湊熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)公司比如京東、阿里、360甚至小米和手握海量IP的網(wǎng)文平臺(tái)們，都在加速入局。
市場(chǎng)內(nèi)的微短劇數(shù)量迅速多了起來(lái)。精不精，卻沒(méi)有定論。李力持導(dǎo)演就絲毫不客氣在會(huì)上直接吐槽，“亂七八糟拍了十天，然后配音，這樣就可以賺錢(qián)，有沒(méi)有搞錯(cuò)”。
“任何一個(gè)品類(lèi)的內(nèi)容發(fā)展，都要有個(gè)過(guò)程”，中國(guó)電視劇編劇委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)電影文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京電視藝術(shù)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)余飛在采訪中表示，長(zhǎng)內(nèi)容專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)入局是必然的趨勢(shì)，從野蠻生長(zhǎng)到逐漸專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化，才是未來(lái)微短劇的發(fā)展趨勢(shì)。
此前，由蘇州廣播電視總臺(tái)、芒果TV出品的微短劇《一夢(mèng)枕星河》就已經(jīng)啟用了長(zhǎng)內(nèi)容電視劇的團(tuán)隊(duì)。總導(dǎo)演潘越，代表作品《上有老下有小》《下一站，別離》等等，青年導(dǎo)演劉崢執(zhí)導(dǎo)的首部作品是2023年的電影短片《柜子》。攝影指導(dǎo)則是來(lái)自電視劇《人世間》主力攝影師鄧紅超。劇集講述了蘇扇非遺項(xiàng)目傳承人朱依然與海歸古城保護(hù)工程師沈楓的愛(ài)情故事。
行業(yè)并沒(méi)有所謂的鄙視鏈，“能拍好80集的導(dǎo)演未必能拍好3、4集的系列作品，而能將3、5集故事講得好，也是厲害的。歸根究底是內(nèi)容質(zhì)量問(wèn)題”。在余飛看來(lái)，大量情緒化的內(nèi)容短暫堆積噴薄之后，最終必然還是要回歸理性和邏輯性的創(chuàng)作。
“你是霸總他也是霸總，故事沒(méi)有，畫(huà)面粗糙，情感也沒(méi)有。同質(zhì)化內(nèi)容看多了，觀眾也會(huì)疲勞”。而這也正是余飛對(duì)此次芒果短劇“星火計(jì)劃”表達(dá)認(rèn)可和期待的關(guān)鍵原因，“入局的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作者多了，整體內(nèi)容質(zhì)量是不是也能同步提升？試一試也無(wú)妨”。
除了內(nèi)容上的迭代探索，商業(yè)模式上打破流量生意的壁壘，探索微短劇作為劇集新品類(lèi)的商業(yè)可能性也是芒果短劇在新戰(zhàn)略階段最重要的進(jìn)階。
微短劇的造富神話，也并非如表面那般勢(shì)如破竹。大量報(bào)道中都提及“運(yùn)營(yíng)和投流的預(yù)算遠(yuǎn)大于內(nèi)容制作的預(yù)算，幾乎所有微短劇都會(huì)在有限的成本中將80％~90％比例用于投流”。聽(tīng)起來(lái)和泡沫期大量資金用于流量演員片酬以換取粉絲經(jīng)濟(jì)，沒(méi)什么區(qū)別。這更接近電商的銷(xiāo)售模式，用高昂的投流費(fèi)用在短視頻流量池里換取用戶(hù)的時(shí)間。
流量平臺(tái)和投流分發(fā)占據(jù)了利潤(rùn)的大頭，無(wú)投入穩(wěn)賺不賠，生產(chǎn)內(nèi)容的內(nèi)容創(chuàng)作者以及內(nèi)容制作端只能拿到小占比收入，基于這樣的商業(yè)模式，微短劇在瘋狂了兩個(gè)季度之后逐漸開(kāi)始降溫。
“目前還沒(méi)有真正符合（行業(yè)）價(jià)值的報(bào)酬、利潤(rùn)反饋，職業(yè)內(nèi)容人很多沒(méi)有下場(chǎng)”， 余飛感慨了一句，“在這個(gè)情況下，召開(kāi)（微短劇）的研討會(huì)非常有必要”。
因?yàn)榘殡S微短劇熱潮而來(lái)的，還有大量的抄襲、題材擦邊三俗內(nèi)容，亟待規(guī)范化。正如李力持說(shuō)的，“（觀眾和行業(yè)都得）要求高一點(diǎn)，畫(huà)面要求高一點(diǎn)，演員的表現(xiàn)高一點(diǎn)”。
二、芒果系「養(yǎng)成」
巧合的是，在芒果推動(dòng)“星火計(jì)劃”的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)正在流行關(guān)于芒果珍惜內(nèi)容IP養(yǎng)成的故事。
《歌手2024》回歸的火爆，論證了芒果系在綜藝賽道的沉淀和IP操盤(pán)能力，為品牌內(nèi)容口碑打下了牢固的護(hù)城河。依托于強(qiáng)大且相較于其他平臺(tái)而言穩(wěn)定得多的創(chuàng)作者隊(duì)伍，對(duì)內(nèi)容的敏感度和決策的果敢度，以及對(duì)創(chuàng)新性?xún)?nèi)容的容錯(cuò)空間，讓芒果系綜藝內(nèi)容始終走在行業(yè)前沿。
無(wú)論是養(yǎng)“人”還是養(yǎng)“內(nèi)容IP”，芒果都表現(xiàn)出了極大的長(zhǎng)線戰(zhàn)略耐心。芒果短劇的打法也能看到不少這樣內(nèi)容沉淀鏈路的體現(xiàn)。
首先是用開(kāi)放的姿態(tài)，聯(lián)通外部資源，確保了內(nèi)容的產(chǎn)出。例如此次在“星火計(jì)劃”暨編劇大神研討會(huì)上就官宣了不少合作：
——芒果TV、風(fēng)芒傳媒與上海恒璨文化傳播有限公司達(dá)成瓊瑤頭部IP系列短劇化改編，三年三部的年框合作。
——芒果TV、風(fēng)芒傳媒與馬伯庸老師的東陽(yáng)行庸影視文化有限公司達(dá)成三年六部框架合作。
——芒果TV、風(fēng)芒傳媒與黃曉明先生的制作廠牌 公司杭州劇好玩文化科技傳媒有限公司達(dá)成2-3部的項(xiàng)目合作。
——芒果 TV、風(fēng)芒傳媒?與楊千紫老師的上海祥麟錦書(shū)文化有限公司達(dá)成一年2-3部定制劇集年框合作。
——芒果TV、風(fēng)芒傳媒與饒雪漫工作室（江蘇雪漫舍影業(yè)有限公司）達(dá)成“青春三部曲 ”的年框合作。
其次是內(nèi)部的融合協(xié)作。這也是長(zhǎng)久以來(lái)，芒果系最受行業(yè)關(guān)注的平臺(tái)部署重點(diǎn)之一。
湖南廣播影視集團(tuán)（湖南廣播電視臺(tái)）黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副臺(tái)長(zhǎng)蔡懷軍在“星火計(jì)劃”暨編劇大神研討會(huì)上提到了微創(chuàng)新中心——抽調(diào)一支青年突擊隊(duì),打造內(nèi)容新方向、商業(yè)新模式的“集中訓(xùn)練營(yíng)”，以微內(nèi)容創(chuàng)造更大價(jià)值、鏈接內(nèi)部更多生態(tài)。
蔡懷軍表示，未來(lái)，湖南廣電將打通芒系長(zhǎng)中短內(nèi)容矩陣，聯(lián)動(dòng)芒果特有的綜藝品牌、藝人資源、大小屏平臺(tái)、傳播體系，探索微短劇+文旅、微短劇+電商等，并借助 AI、AR、虛擬棚拍等新技術(shù)，探索微短劇新樣態(tài)。用蔡懷軍的話來(lái)說(shuō)，“湖南廣電對(duì)微短劇賽道的布局是一個(gè)集成式的考量，是一種全開(kāi)放的姿態(tài)，更是一場(chǎng)全域性的探索”。
芒果 TV 大芒計(jì)劃工作室負(fù)責(zé)人周裘也在采訪中再次強(qiáng)調(diào)了“芒系”的強(qiáng)大內(nèi)容協(xié)作優(yōu)勢(shì)。
“通過(guò)綜藝《芒果新生班》選出優(yōu)質(zhì)的男女演員，將加入我們小程序短劇的拍攝當(dāng)中，相當(dāng)于給演員們提供一個(gè)展示自己的平臺(tái)。同時(shí)，劇集也會(huì)接檔綜藝播出，借助綜藝的熱度來(lái)提高劇集的傳播度與影響力”。
從平臺(tái)基因角度，制播資源的互通互融，的確是芒果系一貫的優(yōu)勢(shì)。除了資源的疊加還有項(xiàng)目決策評(píng)審機(jī)制的簡(jiǎn)化。這一點(diǎn)身為編劇的余飛深有感觸。
然后最重要的還是對(duì)內(nèi)容與創(chuàng)作者養(yǎng)成的耐心。
其中就包括此次星火計(jì)劃中對(duì)于編劇的“養(yǎng)成”規(guī)劃。生產(chǎn)力的穩(wěn)定一定程度上決定了內(nèi)容的相對(duì)穩(wěn)定性。
“用老編劇帶青年編劇的這種機(jī)制，把握生產(chǎn)要素的頭部，同時(shí)我們也深度捆綁合作項(xiàng)目”。現(xiàn)場(chǎng)也來(lái)了不少對(duì)微短劇感興趣的“青芒”訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)生，周裘表示，“我們也會(huì)派專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人去做導(dǎo)師，然后去看他們對(duì)于微短劇的理解，選擇合適的苗子，來(lái)補(bǔ)充我們的青年編劇隊(duì)伍”。
或許某一天，在場(chǎng)的這些年輕學(xué)員的名字也會(huì)出現(xiàn)在“湘軍電視人”的隊(duì)伍里。
有源源不斷的創(chuàng)作者，才會(huì)有源源不斷的創(chuàng)新性?xún)?nèi)容產(chǎn)出，才能不斷提高項(xiàng)目的命中率。
進(jìn)度條上，芒果TV大芒計(jì)劃2024年已規(guī)劃24部橫屏精品劇及200部豎屏微短劇，其中預(yù)計(jì)將有150部豎屏劇于今年上線。整體性的內(nèi)容專(zhuān)業(yè)升級(jí)將進(jìn)一步夯實(shí)芒果短劇在微短劇領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先性，也將推動(dòng)整個(gè)微短劇行業(yè)進(jìn)一步向前。
值得一提的是，在題材上，芒果還提到了“文旅+”微短劇內(nèi)容在文化表達(dá)層面和商業(yè)化路徑拓展上的價(jià)值探索。例如前文提到的《一夢(mèng)枕星河》，更早之前的《你的島嶼已抵達(dá)》等等。
芒果也很清楚，豎屏劇在文旅項(xiàng)目的畫(huà)面呈現(xiàn)上不如橫屏微短劇，對(duì)此，他們想到了以量來(lái)取勝的解決辦法。周裘表示，“我們甚至考慮把10部劇包裝成一個(gè)劇場(chǎng)來(lái)呈現(xiàn)。當(dāng)然跟人家合作主要是看看他投資金額的多少，我們也會(huì)有商業(yè)定制的豎屏劇”。
從內(nèi)外部融合協(xié)作到創(chuàng)作者隊(duì)伍養(yǎng)成再到題材疊加創(chuàng)新商業(yè)化路徑，芒果短劇的養(yǎng)成很有芒果系那味兒。
總結(jié)：“編劇是微短劇創(chuàng)作中的核心”
“湖南臺(tái)把微短劇上升為集團(tuán)的戰(zhàn)略，是蓄謀已久的事情”。
湖南廣播影視集團(tuán)（湖南廣播電視臺(tái)）黨委委員、副總經(jīng)理、副臺(tái)長(zhǎng)徐蓉在本次座談會(huì)上連續(xù)兩次提及了芒果短劇戰(zhàn)略的升級(jí)。
2019年芒果TV正式啟動(dòng)“大芒計(jì)劃”，5個(gè)年頭過(guò)去了。從初期早早加碼橫屏微短劇，到今年正式入局豎屏，芒果做短劇的步子邁得很穩(wěn)。2019年芒果TV正式啟動(dòng)“大芒計(jì)劃”，5個(gè)年頭過(guò)去了。從初期探索的“我們十幾支團(tuán)隊(duì)之前都沒(méi)做過(guò)豎屏劇”階段，到后來(lái)“基于集團(tuán)戰(zhàn)略，把量跑起來(lái)了，抓住了核心資源，讓編劇從生產(chǎn)制作全鏈上把控項(xiàng)目質(zhì)量。有了編劇之后再讓制作團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在我們的制作團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一部、兩部、三部的在實(shí)踐了”， 芒果 TV 大芒計(jì)劃工作室負(fù)責(zé)人周裘向我們介紹道。
作品說(shuō)明一切，《念念無(wú)明》《虛顏》以及登陸湖南衛(wèi)視的國(guó)內(nèi)首部上星微短劇《風(fēng)月變》以及后來(lái)由《風(fēng)月變》原班團(tuán)隊(duì)打造，服化道、導(dǎo)攝美均與行業(yè)一線團(tuán)隊(duì)合作的《難尋》等等作品全網(wǎng)大熱，可以看到微短劇這個(gè)品類(lèi)的進(jìn)階在芒果站內(nèi)是一個(gè)較為絲滑的過(guò)程。
但戰(zhàn)略升級(jí)的關(guān)鍵還在于對(duì)于上游創(chuàng)作端真金白銀地支持。比如最直接的編劇分成，在芒果短劇領(lǐng)域從現(xiàn)實(shí)層面提升參與其中的編劇的待遇。“芒果 TV 大芒計(jì)劃工作室負(fù)責(zé)人說(shuō)的很直接。
呼吁編劇中心制一直是這些年影視行業(yè)的熱門(mén)話題，但現(xiàn)實(shí)卻是編劇拿不到署名權(quán)甚至是薪酬的新聞層出不窮。一邊是內(nèi)容行業(yè)編劇重要性的不可忽視，一邊是現(xiàn)實(shí)蠅營(yíng)狗茍的各類(lèi)話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪。
平臺(tái)作為上游資源集合體，在微短劇生態(tài)中，愿意為內(nèi)容創(chuàng)作者爭(zhēng)取更大的權(quán)益，對(duì)行業(yè)正向發(fā)展而言是一個(gè)良好的信號(hào)。
人才都是練出來(lái)的。但一切也都基于能全職活下來(lái)的前提。
“編劇是微短劇創(chuàng)作中的核心”，當(dāng)這句話在芒果短劇“星火計(jì)劃”暨編劇大神研討會(huì)上被說(shuō)出時(shí)，座談上會(huì)上的編劇們、媒體們和大芒計(jì)劃、風(fēng)芒團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作者們都忍不住給出了掌聲。
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